Vidutinės metų santrauka ir planavimo susitikimas|Ciitto servo
„Ciitto Servo 2025“ vidutinio amžiaus santrauka ir planavimo susitikimas sėkmingai surengtas
Liepos 12 d. Xiameno Volframo koledžo atmosfera buvo užpildyta energija, nes „Ciitto Servo“ surengė 2025 m. Vidutinio darbo darbo suvestinę ir antrosios pusės planavimo susitikimą. Pirmininkas ponas Zhong Kexiang dalyvavo susitikime kartu su pirmininko pavaduotoju p. Liu Yuanlin, generaliniu direktoriumi Hong Zhenchao, departamento vadovais, pagrindiniais verslo darbuotojais ir pardavimo komanda.
Susitikime apžvelgiami pirmojo metų pusės pasiekimai ir ateinantiems mėnesiams sudarė planą. Savo baigiamojoje kalboje pirmininkas Zhongas pripažino bendrovės pažangą pagrindinėse verslo srityse ir atkreipė dėmesį į kritinius trūkumus, ypač vykdant strategiją ir bendradarbiaudamas su diskusijomis.
Jis apibūdino tris pagrindinius reikalavimus:
- Tiksli padėties nustatymas:Užtikrinkite tikslų derinimą šešiose pagrindinėse srityse, rinkoje, kliente, kainodaroje, konkurencijoje ir kanale, kad išlaikytų kiekvieną strateginį žingsnį teisingu keliu.
- Sutelkite dėmesį į 80/20 taisyklę:Sutelkite dėmesį į pagrindinių problemų sprendimą, nukreipdami daugumą išteklių į konkurencingiausius produktus ir sektorius, kartu spręsdami vidaus valdymo problemas.
- Galimybių kūrimas:Stiprinkite organizacinį efektyvumą kuriant talentus, optimizuotą darbo suderinimą ir aukšto potencialo pagrindinių darbuotojų puoselėjimą, kad padėtų tvirtą augimo pagrindą.
Be to, pirmininkas Zhongas pabrėžė tris svarbius priminimus:
- Griežtai kontroliuoti verslo riziką.
- Giliai ugdykite verslumo dvasią.
- Išlaikykite visiškai pasitikėjimą įmonės ateitimi, kuriai remia Xiameno volframo subrendusios į rinką orientuotos sistemos ir jaunatviškos komandos gyvybingumas.
Jis pabrėžė, kad konkurencingos pramonės kraštovaizdyje stovėjimas vis dar reiškia atsilikti. Tik negailestingai tobulindama savęs tobulinimą ir drąsą spręsti iššūkius, kuriuos bendrovė gali ir toliau vadovauti. Jis paragino visus darbuotojus susidurti su antrąja metų pusmetį su atnaujinta morale ir ryžtu.
Šis susitikimas ne tik pažymėjo išsamią pastarųjų šešių mėnesių apžvalgą, bet ir buvo lemiamas momentas, skirtas suvienyti komandą ir formuoti įmonės ateities kryptį. Mes tikimės, kad visi komandos nariai stengsis pasiekti dar didesnių rezultatų ateinančiais mėnesiais!